Réalisation et mise en place de plan d'urgence : Plan d'Opération Interne

PDCA Engineering propose de vous accompagner dans la réaliser et mise en place de vos plan d’urgence tel que: POI, PDI, PCA ou PSI

La ligne de conduite est basée sur une approche opérationnelle associée à l’ingénierie des risques industriels.

Qu’est-ce-que la Prévention des risques industriels?

C’est connaitre précisément et complétement ses risques après une analyse périphérique et chirurgicale du process, de l’organisation et du constructif.

De plus, cette approche permet de se préparer à un évènement inattendu, l’accident.

La gestion de crise est coutume chez les professionnels de l’urgence tel que les sapeurs-pompiers (SP), qui ont pour activité principale de gestion des situations dynamiques, qu’il s’agisse d’interventions courantes, de sinistres ou de crises plus larges. Se faire accompagner par des experts de terrain s’avère souvent très utile.

L’élaboration du plan de gestion de crise se décompose en 7 étapes successives :

1. Analyser le site
2. Anticiper des différents scenarii de crise
3. Évaluer de la probabilité et des seuils de gravité des scénarii
4. Hiérarchiser les scénarios de crise
5. Organisation de la gestion de crise
6. Formation des membres de la cellule de crise et sensibilisation du personnel
7. Aider à la réalisation d’exercices de crise 

Prévention des risques industriels, c’est aussi pour assurer la sécurité des collaborateurs, évaluer les risques tout en veillant au respect de l’environnement et de la réglementation : tels sont les enjeux des entreprises en production. C’est pourquoi, il est important d’adopter une démarche globale de prévision, de prévention et de protection.

Quels sont les outils de gestion?

• POI – Plan d’Opération Interne
• PDI – Plan de Défense Incendie
• PCA – Plan de continuité des activités
• PIS – Plan d’intervention Simplifié